楓紅似火,收獲似金。為進一步統一工作思想,明確工作任務,強化工作擔當,團結和帶領每一個新西亞員工認清當前形勢,應對當前挑戰,沖刺全年目標。10月8日,重慶新西亞鋁業集團在職工食堂組織召開了二〇二一年第八次職工大會暨奮戰第四季度動員大會。集團公司各事業部領導、職工共計230人參加會議,會議由鋁裝飾事業部執行總經理傅明華主持。
集團事業部執行總經理周雄首先通報了各事業部9月份經營指標完成情況,下達了集團公司各事業部10月份經營計劃指標。
鋁裝飾事業部執行總經理傅明華通報了《消防安全培訓及演練活動的啟動計劃》,將以“119”消防宣傳日為契機,組織開展一次全面的消防安全培訓及演練活動,達到“人人參與消防安全,共創平安和諧新西亞”之目的。
總經辦主任馮遠道公布了《關于內部推薦新員工的獎勵調整方案(試行)》,方案為公司拓寬人才招聘渠道,增強員工隊伍穩定性起到了綱領性支撐作用。總經理劉斌親自為公司成功推薦新員工的9名員工發放了2021年度新員工的推薦獎勵基金。
站在2021年最后一個季度節點,面對全年目標任務如何如期實現的艱巨任務,生產事業部經理彭繼雄在會上發起了以“大干90天、決戰四季度、全力保目標”為主題的倡議,倡導全體新西亞家人:要以時不我待的緊迫感,做逆勢而上的奮斗者;要以干事創業的責任感,做精細化管理的率先垂范者;要以致遠任重的使命感,做降本增效的先行者;要以勠力同心的豪邁情懷,做同心多元化戰略的推動者。希望全體新西亞人振奮精神、盯緊目標、真抓實干、攻堅克難,迅速投入到“大干九十天,決戰四季度,再創新佳績”的工作熱潮中去。
會上,集團公司總經理劉斌結合當下生產經營中的不確定性,從以下五個方面對四季度工作提出了要求。
第一、對當前各行各業的經濟形勢與面臨的問題進行了分析梳理,針對性提出應對不確定性的方略與舉措;
第二、對集團公司各事業部、各部門前三季度目標完成情況及四季度目標計劃進行了總結與規劃;
第三、對公司基礎管理工作作了安排:一是六大板塊(鋁裝飾、鋁家居、鋁建材、鋁科技、鋁勞務、鋁板材)要全力沖刺全年經營目標任務;二是緊抓回款、市場、創新、團隊、機制等重要工作、關鍵工作;三是要積極思考與謀劃2022年的工作目標與任務。
第四、對全體員工提出四項工作責任及要求:一要立足崗位卓有成效開展工作;二要珍惜崗位價值展現開展工作;三要創新工作模式高效開展工作;四要引進競爭機制實現競爭上崗,讓選、用、育、留、淘五大環節用人機制落地實施。
第五、分享了關于“限電”、“共同富裕”、“共享經濟”、“躺平”等關鍵詞,并進行了深度解析。
針對四季度的目標任務,劉總指出:“大干九十天、決戰四季度、全力保目標”的號角已經吹響,全體新西亞家人要積極行動起來,用我們的力量和智慧投入到“奪高產、抓質量、出效益,保目標”的攻堅戰中去;公司上下要圍繞全年目標任務認真思考、找差距、添措施、想辦法、要結果,聚集各方力量,調動一切積極因素,利用好四季度沖刺的黃金期,圓滿高效完成今年的各項工作目標與任務。
劉總最后強調:今年是新西亞創辦以來的第十一個年頭,回首過往,我們感慨萬千;立足當下,我們重任在肩;展望未來,我們任重道遠。“時間”對于個人及企業來說都是一條生命線,如何延年益壽、精彩人生;如何承載責任、負重前行;如何感恩于人、擁抱社會,都是值得我們一生思考的話題。衷心的期望全體新西亞人與新西亞共成長、共榮辱,積極參與到公司第三個五年規劃中去,在奮斗的征程中實現大有可為、大有作為,讓我們一起努力,把新西亞人對美好生活的向往變成現實。
本次會議,既是全體新西亞員工團結一心、執著奮進,大干、苦干、實干90天,向四季度要效益的動員大會;也是全體新西亞家人壯志凌云、豪情在胸,決戰全年目標的一次誓師大會。“大干90、決戰四季度、全力保目標”,加油!加油!!加油!!!會議在全體新西亞家人激揚奮進的吶喊聲中落下帷幕!