2021-06-08
?6月5日，新西亞鋁業集團第六次職工大會暨百日安全生產季啟動大會在公司食堂大廳舉行，集團公司經營班子成員及全體新西亞員工200余人參加了會議，會議由鋁裝飾事業部執行總經理傅明華主持。
會上，鋁裝飾事業部執行總經理傅明華重點宣讀了2021年“百日安全生產季”實施方案。以“科學組織，安全生產，強化紅線意識，促進安全發展”為主題，按照“宣傳教育、落實責任”，“查找隱患、實施整改”，“固化措施、總結提高”三個階段推進安全生產工作，通過開展安全生產法律法規宣講、安全生產知識培訓、安全隱患大排查與整治、大規模消防演練等主題活動，以此達到提高全員安全意識和技能知識，消除事故隱患，筑牢安全防線之目的，推進企業安全健康發展。公司要求各事業部嚴格按照2021年“百日安全生產季”工作方案落實主體責任，推動“安全生產季”成為嚴格安全管理、壓實安全責任、推動問題整改的工作落實季。
會議還進行了其他議程，公布了6月份生產經營計劃，對2021年1-4月份通訊工作進行了表彰；宣讀了關于鋁裝飾生產事業部成立精益先鋒隊的報告，宣布了集團事業部總經辦和運營保障部的人事任免通知。
最后，集團公司總經理劉斌作了六個方面的重要指示。
一是對剛剛結束的十周年慶典所取得成績進行了充分肯定
十周年慶典是公司發展歷程上最重要的里程碑事件，也是公司創辦以來規模最大、影響力最強、最有意義和價值的活動；增強了品牌文化的社會穿透力，提升了公司平臺影響力；組織、協調、安排及員工的參與度都得了高度的認同，充分展現了全體員工積極向上、團結拼搏的精神面貌。
二是公司經營管理是動態化過程
要圍繞目標認真思考、找差距、添措施、想辦法、要結果。要求六大事業部和全體員工認真思考、積極準備，隨時把控生產經營動態，追趕超越，全力推進六月份以及下半年的經營管理工作。
三是強化安全生產工作
安全生產大于天，抓安全要警鐘長鳴、長抓不懈；安全工作一定要按照四不放過原則，一抓到底；安全工作不能流于形式，全體管理人員和員工要重視安全，嚴格按規章制度執行，面對差距，積極行動，主動擔責。
四是積極推進人才工程
人才管理作為一把手工程，要從源頭開始一抓到底，包括人才引進、培育、留用和淘汰等方面；人才是公司發展基石，要站在公司未來五年乃至下一個十年的高度進行深度思考，推動人才動態化管理，包括考核領導干部的履職能力，通過開展述職報告等形式進行優勝劣汰。
五是提升員工綜合素質和能力
致力于把新西亞打造成企業與員工共同成長的平臺，通過新西亞商學院這個載體，全面提升員工綜合素質和能力。同時，希望全體新西亞家人要珍惜機會，積極、認真參與公司組織的每一次培訓，真正做到學有所獲，學有所成。
六是把新西亞人對美好生活的向往作為我們的奮斗目標
扎實推進文化改進、環境改善工作，著力打造花園式工廠、規范化企業，為員工提供良好的生活環境和工作環境。同時要求全體新西亞家人要珍惜、愛惜，保護好我們共同打造的美好家園。
七是進一步轉換經營思想與創新思維
在推進同心多元化經營戰略方面有所創新，在創新和數字化轉型方面有新的突破，在迎戰市場和承擔社會責任方面有新的作為，在行業聯盟和產業融合方面有新的成效，在“創行業標桿、鑄民族品牌”的企業愿景中去創造屬于新西亞的新的輝煌。
本次會議順利召開，旨在號召全體新西亞家人要：盯任務、抓落實，全力推進各項經營目標不放松；守底線、嚴執行，全面打贏百日安全生產攻堅戰；奮力開創公司高質量發展新局面，以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年！
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