經過精心組織與籌備,新西亞鋁業集團“強化使命擔當,堅持履職盡責”——2022年上半年管理干部述職會于7月5日下午在新西亞商學院如期召開,公司經營班子成員、中高層管理干部以及員工代表共計50余名參加了會議,運營保障部經理馮遠道主持會議。
公司總經理劉斌作了會前講話,劉總從公司經營與管理角度,講述了述職會的重要性。劉總強調:堅持開展管理干部述職是新西亞鋁業集團基礎管理工作提檔升級的有效途徑,是抓好管理干部隊伍建設,動態掌握各級管理干部履職盡責,進一步強化對干部的監督與管理,努力打造一支懂管理、會管理的高素質干部隊伍的有力舉措。劉總指出:每次的述職報告會都是一次“回頭看”、一次“大盤點”,希望大家從中剖析問題、找對方法、理清思路、明確方向,促進管理工作再上臺階。
述職會上,27名中高層管理干部以PPT展示的方式,從管理職能,查擺問題,剖析問題,提出措施及下半年工作思考和規劃五個方面作了述職演講。職能闡述清晰全面、認識問題深刻有力,反思檢討真實到位,舉措辦法用力有形。
針對各級管理者的述職情況,公司安排了點評環節,首先由其主管經理對其述職情況進行精準點評。同時為強化以財務管控為核心的“稅財、業財、人財”基礎管理工作,特意安排集團公司財務經理對參與述職的管理干部進行重點點評。點評客觀公正,既肯定成績,又指出了奮斗的方向,讓述職者感悟良多、受益匪淺。
針對此次述職會,劉總指出:廣大管理干部準備充分、緊扣主題,通過述職展示了工作職能,查擺出了問題產生的根源,針對性提出了工作思路,述出了管理工作的高度、分析問題的深度、查找問題的維度,述職會達到預期目的。
給合下半年工作,劉總從“珍惜崗位、發揮作用、風雨同舟、自我加壓、主動擔責、共創效益”方面要求管理者要擁有與公司同心同向的價值觀;從“領導作用、問題導向、勇于曝光、積極面對、不忘初心、不負重托、全員行動、協同協作”方面要求管理者凝聚士氣、主動作為、強化解決問題的能力;從“關注市場、關注人才、研究市場、管控風險”方面要求管理者正視發展中不確定性增大的現實局面,多出主意、多想辦法,與公司風雨兼程、同心同行、共克時艱。
劉總最后強調:各級管理干部要進一步增強“想干事”的行動自覺;提升“能干事”的能力水平;掌握“會干事”的科學方法;保持“干成事”的持久韌勁,認清形勢、率先垂范、主動作為,把新西亞人對美好生活的向往作為管理的目標與方向,在集團公司第三個五年規劃中勇毅前行,發揮出更大的價值與作用。